说明：  一、概念篇 ·ERP的概念：ERP从“有限”向“无限 ·ERP的管理思想 ·ERP系统的概念及其管理思想 ·ERP的核心 ·ERP与业务流程重组 二、技术篇 ·ERP系统的技术实现 ·ERP系统与网络连接 三、管理篇 ·利用ERP实现管理目标 ·企业应用ERP系统的目标 ·ERP中的人力资源管理 ·ERP系统的成功应用模式 ·应用ERP与国情和厂情的关系 四、实施篇 ·ERP实施的项目管理 ·实施ERP系统的模式与方法 ·商品化ERP软件的选择、需求和实施 ·实施ERP系统的风险 ·ERP实施效果的评价 五、新方向 ·ERP与B2B，哪条路好走？ ·制造企业电子商务和ERP整合应用探讨 六、论坛篇 ·专家意见 ·厂商意见 七、案例篇 ·打造EC企业——访北京第一机床厂 ·金融管理中的ERP ·ERP在商业管理中的应用 ·以财务为核心建立ERP系统——山东航空公司ERP系统的实施 ·上海广电金星电视机总厂实施ERP系统 ·ERP与财务系统的有机集成——烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统
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